Pubblicato su Capital
Si tratta di una storia di successo alla francese come poche quella di Oxy’Pharm, produttore e distributore di apparecchi e prodotti biodegradabili per la disinfezione e la disinfestazione automatizzata delle superfici. Creata nel 2003 e con sede a Champigny-sur-Marne, l’azienda originaria, ancora a conduzione familiare, è oggi un gruppo tentacolare i cui prodotti sono commercializzati in 90 paesi del mondo. Incontro con Thierry Rouleau, Presidente di Oxy’Pharm, insieme al fratello Arnaud Rouleau.
Oxy’Pharm è stata fondata nel 2003, ma le sue origini risalgono a molto prima…
Come siete arrivati ad essere a capo di un gruppo?
La nostra ambizione è quella di poter offrire tutte le soluzioni di disinfezione e di fornire ai nostri clienti quella più pertinente e più adatta ai loro vincoli. Nel 2011, ad esempio, abbiamo acquisito Sanivap, un’azienda di Lione specializzata nella pulizia a vapore, che ci ha permesso di integrare il nostro know-how in materia di bio-disinfezione con la bio-pulizia. Oppure Oxy’Serv, una filiale del gruppo Oxy’Pharm, che offre un servizio di disinfezione e disinfestazione per professionisti e privati.
Airel analizza le sfide legate alla disinfezione dell’acqua utilizzata nelle turbine dentali…
Sì, perché quest’acqua è estremamente statica e il tasso di riproduzione dei batteri è esponenziale. Nel 1985 viene scoperto l’AIDS. Sebbene il suo sistema di trasmissione non sia ancora stato compreso, la necessità di sviluppare sistemi di disinfezione è evidente. Nel 1997, una nuova crisi ha colpito il settore odontoiatrico e il nostro principale partner Quetin, produttore di poltrone dentali, è crollato. Lo abbiamo rilevato e abbiamo unito le nostre competenze per diventare l’unico produttore francese di poltrone odontoiatriche, con il nome di Airel Quetin. La nostra forza è tecnologica e siamo in grado di conquistare i mercati francesi: assistenza pubblica, esercito, scuole di odontoiatria, studi dentistici, ecc.
Quando e per quale motivo vi siete interessati alla disinfezione delle superfici per via aerea?
All’inizio degli anni 2000 ci siamo confrontati con una problematica seria: il rischio estremamente elevato di trasmissione di infezioni nosocomiali e di SARS-coV negli studi dentistici, a causa della nebbia di vapore provocata dal trattamento.
Quali soluzioni avete trovato?
Abbiamo iniziato a fare ricerche sul perossido di idrogeno, che è un disinfettante eccellente ma ha lo svantaggio di essere instabile ed estremamente corrosivo. Abbiamo inventato una macchina che trasforma un liquido in un gas senza riscaldarlo e che permette a questo gas di essere attivo sui batteri senza essere corrosivo: Nocospray, che disinfetta tutte le superfici senza lasciare residui, eliminando così il rischio di germi resistenti. In sintesi, questa macchina, certificata come dispositivo medico, trasforma una cucina in una sala operatoria! Nasce così Oxy’Pharm, che oggi comprende Airel-Quetin.
A chi sono destinati i vostri sistemi di disinfezione per via aerea?
A tutti i settori: il settore medico nel suo complesso – studi medici, ospedali, ambulanze, ecc. – il settore agroalimentare, ma anche asili nido, comunità, ecc. I nostri apparecchi e i nostri prodotti sono sottoposti a test batteriologici e sono certificati, il che ci pone in una posizione di leadership sul mercato. Nel 2003 producevamo 200 macchine all’anno, oggi ne produciamo 3000 al mese!
“Tutte le entità del nostro gruppo stanno registrando una crescita del fatturato grazie alla sinergia e alla complementarietà”.
Che impatto ha avuto il Covid-19 su Oxy’Pharm?
Siamo passati da una produzione giornaliera di 1500 litri di disinfettante a 10.000 litri. E abbiamo moltiplicato per 10 la nostra produzione di apparecchi. I nostri team hanno fatto miracoli ogni giorno.
Qual è il bilancio ad oggi?
Dal 2009 Lucie, mia nipote, e Romain, mio figlio, gestiscono l’azienda. In 10 anni, Airel è passata da 7 a 10 milioni di euro di fatturato. Oxy’Pharm è passata da 600.000 euro nel 2008 a 8 milioni nel 2019. Quest’anno probabilmente il fatturato sarà triplicato.
Che cosa prevede per il futuro?
Aumentare il fatturato di Airel-Quetin attraverso una crescita organica, orientandoci maggiormente verso le esportazioni, in particolare per le attrezzature odontoiatriche. Stabilizzare il fatturato di Oxy’Pharm e continuare la crescita esterna. L’attuale crisi sanitaria ha aperto tutti i mercati (teatri, estetisti, ottici, ecc.) e vogliamo sviluppare nuove gamme per adattarci a ciascuno di essi. Ma ciò che ci preme è rimanere una struttura a misura d’uomo che fidelizzi i propri dipendenti e conservi quei valori che ci appartengono: l’impegno nel nostro lavoro e l’umiltà.
Maggiori informazioni sul sito web diOxy’Pharm.